金融教育を、
企業の文化に。

2005年、私は証券業界に身を投じました。当時の目標は、ただひとつ。「どうやったら相場で勝てるのか」を徹底的に研究することでした。

ライブドアショック、リーマンショック。市場が激しく乱高下する現場の最前線に立ち続け、株の研究に没頭する日々。その後、金融のプロとして独立し、私が取り組んだのは極端な二つの世界でした。

ひとつは、再現性の高い「長期・分散・積立投資」をコツコツと続ける、300口座以上の静かな世界。もうひとつは、毎日日本株を動かす、激しい世界。

私はその両方の世界に全力でコミットし、様々なお客様に接する中でひとつの決定的な事実に気がついたのです。性格、バックグラウンド、経済的な状況、そして人生の目的。それらが違えば、最適な資産形成の答えは180度変わります。

しかし現実には、銀行や証券会社のノルマに合わせた商品提案や、ネットの偏った情報、ブームに流されただけの非効率な資産形成によって、大切な資産をすり減らしている人々を数多く見てきました。

だからこそ、私が行き着いた答えがマップファーストな「金融教育」でした。誰かの真似をするのではなく、その人にとって本当に効率的で効果的な「自分だけの資産運用の地図」をわかりやすくカテゴライズした中で選んでいただき手に入れてもらうこと。そして、それを一過性のセミナーではなく、会社の確かな仕組みとして定着させること。これが、20年間、金融市場とお客様との間で悩み、考え続けて見つけ出した結論です。